Дочернее хозяйственное общество – это организация, деятельностью которой вправе управлять другое хозяйственное общество/товарищество. Такое право может возникать согласно договору или по причине преобладания участия в уставном капитале. Одновременно с этим дочернее общество остается самостоятельным субъектом гражданского оборота с полным перечнем прав юридического лица. Разберем подробнее правовой статус такого типа организации.
Организационно-правовые формы основного и дочернего общества
Зарегистрировать дочернее общество можно в двух формах: акционерное общество (АО), общество с ограниченной ответственностью (ООО). В отличие от него «основная» организация обязательно должна работать в виде хозяйственного общества или хозяйственного товарищества. Юридически она может и не являться акционером «дочки».
Типовые условия признания общества дочерним
Основу признания общества дочерним предприятием заложено п. 1 ст. 105 Гражданского Кодекса РФ. Норма предполагает наличие у другой компании возможности определять решения, имеющие отношение к «дочке».
Подробнее о причинах появления права принятия решений:
- Преобладающее участие основной организации в уставном капитале дочернего общества. Это определяется количеством акций, долей, позволяющим напрямую влиять на результаты голосований на общих собраниях участников. Обычно речь идет о размере более чем 50% голосующих акций АО или уставного капитала ООО.
- Заключенный договор, определяющий взаимоотношения двух организаций. Содержание и характер договора законодательно не установлен. Поэтому каждый самостоятельно решает, какие условия обговорить. Например, передать полномочия единоличного исполнительного органа управляющему основной организацией.
- Иные отношения между юридическими лицами. Особых ограничений здесь нет. Главное, чтобы сотрудничество шло в рамках действующего законодательства РФ.
В дополнение отметим, что при наличии, например, 50% пакета голосующих акций можно говорить о частичном влиянии на решения дочернего общества. Под полным контролем подразумевается владение 75-100% акций или уставного капитала. В таком случае число голосов «по умолчанию» всегда будет признаваться квалифицированным большинством.
Если акций/долей всего 50%, это создает условия возможности контроля вопросов, вынесенных на повестку дня. Все потому, что 25% пакет голосующих акций является блокирующим, позволяющим его собственнику отклонять решения общего собрания.
Общества дочернего типа в составе холдинговых структур
Нередко дочерние хозяйственные общества работают в составе крупных холдингов. Основные их признаки:
- Существует головное предприятие, основная функция которого заключается в управлении подчиненными подразделениями.
- Организация состоит из ряда мелких структур, сильно зависящих в своей деятельности от головного офиса (дилеры, представительства и пр.).
- Зависимые дочерние хозяйственные общества не обладают собственным статусом юр. лица (обособленные подразделения, удаленные склады и т.п.).
Причины такого подхода лежат на поверхности. Например, работа «дочки» осуществляется строго в соответствии со стратегией основной компании (здесь и финансовое, и налоговое планирование). В результате проще контролировать риски, добиться стабильного, устойчивого положения фирмы на рынке, особенно, при развитии бизнеса в условиях жесткой конкуренции.
Создание дочернего общества
Регистрация «дочки» проходит по стандартной схеме. Собственник собирает пакет документов, выбирает название, виды деятельности, систему налогообложения и подает заявление в ИФНС по адресу фактического присутствия.
В типовой пакет документов входит:
- Устав предприятия.
- Решение/протокол о назначении на должность директора.
- Паспорт директора, назначенного решением/протоколом собрания.
Подавать документы можно при личном посещении отделения налоговой, через представителя, при помощи нотариуса, в электронном виде с подтверждением ЭЦП. Разработку устава, учредительного договора лучше поручить специалисту с профильным опытом.
Плюсы и минусы создания дочерних обществ
Работа с дочерними хозяйственными обществами имеет ряд преимуществ и недостатков. Бизнесмен обычно планирует повысить устойчивость своего дела, упростить управление имущественными рисками. Схема управления простая – достаточно изначально передать преобладающий пакет акций головному предприятию.
Есть еще плюсы:
- Простота управления благодаря финансово-хозяйственной самостоятельности.
- Основная организация освобождается от необходимости финансирования «дочек».
- Возможность привлечения денежных средств от сторонних инвесторов.
Последнее позволяет открывать организации за счет «чужого капитала». К минусам стоит отнести риски распада налаженной системы из-за выделения «дочки» в самостоятельное юридическое лицо. Избежать этого проще всего при организованном контроле за движением денег и других активов, при тщательном подходе к разработке учредительных документов.
Ответственность основного и дочернего общества
Независимо от категории товарищества, дочернее оно или основное, ответственность компании регулируется согласно общим принципам, установленным Гражданским Кодексом РФ. Например, головное предприятие отвечает солидарно с «дочкой» по взятым последней обязательствам, если сделки были заключены по его инициативе. Основное общество привлекают по долгам дочернего в рамках банкротства, если ситуация возникла по причине исполнения указаний.
Всего определено два вида ответственности:
- Солидарная. Предполагает, что «основная» фирма отвечает по долгам «второстепенной». В обратную сторону правило не работает.
- Субсидиарная. Возникает при признании дочерней компании несостоятельной, если у нее недостаточно денежных средств для погашения своих долгов.
Отметим, что при банкротстве по вине главного предприятия участники дочернего вправе требовать возмещения ущерба. Но ответственность основного товарищества будет признана только в случае, когда есть доказательства его вины (ст. 401 ГК РФ). В остальных ситуациях дочернее предприятие отвечает за собственные решения самостоятельно. Его участники/акционеры также теряют права на компенсацию со стороны головного офиса.
Возмещение убытков, возникших из-за решений основного общества
Компенсация убытков, причиненных по вине главы «объединения», может выплачиваться как по договоренности, добровольно, так и принудительно по решению суда. Первый вариант подходит для случаев, когда руководство основной организации признает ошибку, имеет средства погасить убытки и не имеет разногласий относительно этого среди участников.
Судебный порядок становится возможным, когда исчерпаны все возможности договориться в так называемом досудебном порядке. Если головная компания игнорирует требование погасить долги или отвечает прямым отказом, филиалу или представительству остается обратиться в суд с иском, где и изложить суть вопроса, требования.